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Erfahrungsprofil von Werner Grau
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Erfahrungen
Mit dem Know-how aus vielen Jahren internationaler Tätigkeit als General Manager und CFO, sowie interner Berater und Coach stehe ich gern für Sie bereit, Sie in Ihren Herausforderungen zu unterstützen – erklärend, beratend und koordinierend. Meine Erfahrungen konnte ich in großen und global agierenden Unternehmenseinheiten, in eigenständigen Gesellschaften des Mittelstandes, sowie in mittelfristig oder kurzfristig angelegten Projekten sammeln, die sich wie nachstehend beschrieben klassifizieren lassen.
Optimierung
- Internationale Prozess-Harmonisierung und Optimierung in der Grundstoffindustrie
- Neuaufstellung von internationalen Vertriebsorganisationen
- Optimierung und Standardisierung eines Distributoren-Netzwerks
- Wertschöpfungsketten-Optimierung im internationalen und globalen Anlagengeschäft
- Neuausrichtung von Entwicklungsprojekten in der Grundstoffindustrie
- Entwicklung und Einführung zielorientierter Incentive Systeme
- Balanced Scorecard Einführung & Umsetzung
Wachstum / Expansion
- Geschäftsausweitung in der Eisen- / Stahlerzeugung und im Öl & Gas Geschäft
- Produktlinien-Erweiterung und -Bereinigung
- Service-Angebots-Erweiterung
- Regionalisierung des Geschäftes in den Märkten Öl & Gas, Eisen- /Stahlerzeugung
- Aufbau regionaler Headquarter in China/Asien, Russland, Indien, Naher /Mittlerer Osten, Afrika, Nord-/Südamerika, Central-/Osteuropa und Skandinavien
- Aufbau lokaler Engineering Centers in UAE und Indien
Merger & Akquisition: Integration & Ausgliederung
- Unternehmensbewertung und Post-merger-Integration einer IT-Unternehmung in den USA
- Ausgliederung des internationalen Turn-Key Geschäftes im Bereich Gesamtflughäfen
- Geschäftsübertrag und Ausgliederung im Bereich Dieselkraft- und Windanlagen
- Outsourcing der Service- / Wartungsaktivitäten in Australien / Neuseeland
- Unternehmensbewertung und Integration eines Schaltanlagenherstellers
- Due-Diligence eines zugekauften IT-Unternehmens in Großbritannien
- Outsourcing / Verkauf der Geschäftsaktivitäten in der Aluminiumindustrie
Neuausrichtung / Restrukturierung
- Neuausrichtung einer globalen Unternehmung für Erzaufbereitung und Metallerzeugung
- Restrukturierung einer internationalen Unternehmung für Flugfeldbeleuchtungsanlagen
- Restrukturierung einer Unternehmung für Industrieanlagen (Energie, Marine, Papiererzeugung)
- Neuausrichtung einer globalen Unternehmung für Öl & Gas Onshore – Lösungen
- Restrukturierung einer internationalen Unternehmung für Dieselkraft- und Windanlagen
Organisationen / Positionen / Erfahrungen
- CFO in verschiedenen global agierenden und international organisierten Unternehmungen
- Mitglied im Verwaltungsrat von Joint Ventures in Australien, Belgien, USA
- Vice President in den Funktionsbereichen Stategie, Marktausschöpfung / Vertrieb, Geschäftsentwicklung, internationales Regionalmanagement
- Erfahrung im Produkt-, System-, Anlagen- und Servicegeschäft
- Branchenerfahrung in den Märkten der
- Grundstoffindustrie: Zementerzeugung, Erzaufbereitung, Bergbauindustrie, Eisen- & Stahlerzeugung
- Energiewirtschaft: Energieerzeugung und –verteilung
- Infrastruktur: Flugfeldbefeuerung, Schiffbau / Marine
- Verarbeitende Industrie: Papierindustrie, Aluminiumindustrie
- Prozessindustrie: Öl & Gas Industrie, Automatisierungs- /Antriebstechnik
Aus meinem Erfahrungsschatz und den unterschiedlichen Methoden und Lösungsansätzen finden wir genau den passenden Ansatz für Ihr Unternehmen und Ihr Vorhaben.